“欧盟机电采购降三成 广交会上再现公司价钱战”

胡春晖经记者刘兴斌从广州出发

“现在比2008年金融危机时更难做生意。 今年的客人很少。 也许现在才是真正的萎靡不振。 ’第111届中国商品交易会第一期刚刚结束，广州国靖家具的员工工作了6年。 在接受《每日经济信息》记者采访时，他说。

根据广交会的官方统计，在第一期机电产品方面，中国公司与欧盟的交易额比去年同期下降了30.9%，与美国的交易额下降了41%。 而且，与拉丁美洲国家的交易额增长了18.5%，与东盟10国的交易额增长了60.8%，与金砖国家的交易额增长了11%。

广交会的第二期于23日开幕。 连日记者现场采访发现，与一期机电产品公司相比，二期参展公司更偏向劳动密集型，受价格上涨、订单减少等影响，不少公司不得已爆发了价格战。

订单的减少会引起“价格战争”

23日早上10点，《每日经济信息》记者在会场a区发现过道里只有很少的客人。 据统计，此次广交会第一天的入馆者为49615人，而2年初日的入馆者只有40752人。

二期开幕三天，许多公司向记者反映，过去一年他们的劳动力价格上涨了10%至15%。 “价格涨了很多，我们也想提高价格，但是现在客人比以前少了那么多，我们不能不提。 ’一家公司的销售人员抱怨说。

“比价格高更可怕的是‘价格战’。 如果公司开始价格战，最终危害的将是领域本身。 ’佛山美邦家具有限公司销售经理侯小明表示，许多从国外来广交会的采购商一进门就砍成本。 我认为这是中国公司迄今为止通过“合价格”习惯的东西。 价格战的危害在产品利润还很丰厚的时候可能还不明显，但现在产品只剩下极薄的利润，如果结合价格，整个领域都会受到牵连，难以生存。 他希望领域协会真正调整公司，引诱公司“抱团自救”。

越来越多的公司关注内销市场

在整体形势不好的情况下，还有一点点的公司在逆向市场上很受欢迎。

“今年第一季度我们的产品销售额增长了50%。 ’好事达股份有限公司董事长吕仲琦告诉记者，公司采取了市场多元化和产品多元化的方法来应对当前的形势。 除了大力开发南美等新兴市场外，还在研发方面增加了投资，年成本达到1500万元。 在产品的细节、产品文化的研究中非常重视，“有差别才有定价权。 ”吕仲琦说。

以保温瓶起家的上海葵花进出口有限企业也在新产品设计和研发上赢得订单。 企业副总经理王勇表示，公司利用新材料和设计推出新产品，提高竞争力，受到新客户和老客户的欢迎。

转战国内市场也成为许多公司的选择。 泽州陶瓷专业是高级工艺陶瓷，其负责人陈春对记者说，这几年国内的费用水平大幅提高，很多酒店对高级装饰品有很多诉求。 因为该公司从4年前开始制作内销。 潮州雅智树脂工艺品厂的负责人也表示很看好国内市场。 目前，该公司外贸与内销的比例为10:1，但从今后国内市场的快速发展来看，相信所占份额将逐渐上升。

劳动密集型的公司很难变革

“虽然国家提倡转型升级，但几十年来一直是这样运营的，转型其实非常困难。 》两面针进出口贸易有限企业商务经理石伟对《每日经济信息》记者表示，劳动密集型公司自身科技含量低，自主企业品牌少。 转型有出路，要打造企业品牌，培养人才。

温州集美不锈钢制品有限公司的负责人也表示，劳动密集型公司必须忍耐到什么时候，政府不能像2008年那样投入4万亿美元救市。 “但是，这也是领域洗牌的机会，剩下的都是好公司。 ”

侯小明也知道企业要进行产品升级，但是开发没能跟上市场的变化。 第一个原因是缺乏专家。

今年4月，欧盟宣布对中国陶瓷厨具餐具启动反倾销调查，近期印尼、韩国、巴西等国也对我国陶瓷业设置了贸易壁垒。 据这家陶瓷摊位多家公司介绍，目前只听到相关传言，还没有明确的调查清单。 因为该公司不用担心会受到反倾销调查，但出口的各种认证和标准是很大的负担。 顺达嘉陶瓷制作有限公司的负责人对记者说，一个bsci (商业社会标准认证)要七八万元，小公司不容易符合这么多标准。

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