“迪亚天天独立上市 或加速中国市场扩张”

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每经网7月8日上海电(每经记者曹晟源) )。

家乐福的减法持续了一段时间。

昨天，迪亚天中国区社长josé antonio parra向记者透露，此前，家乐福旗下的迪亚天在西班牙完成了脱离家乐福后的上市。 这表明，迪亚天将独立于家乐福开始运营，企业也将加速本地化。

但是业内人士指出，目前迪亚每天在中国高速发展还需要很长一段路。

脱离家乐福

昨天，josé antonio parra宣布，迪亚集团于当地时间7月5日在西班牙马德里成功上市。 这意味着自此以后，迪亚斯正式脱离法国零售巨头家乐福，成为独立的上市公司。

但是，迪亚兹每天在中国的运营和快速发展上没有任何变化，迪亚兹集团西班牙总部将继续直接负责。 脱离家乐福后，适时独立上市，为迪亚斯的日益迅猛发展提供了新的契机，也将迪亚斯日益在中国的战术部署提升到了新的水平。

关于完全脱离家乐福，josé antonio parra表示，迪亚斯每天在中国的运营和快速发展计划不会受到任何影响。 事实上，迪亚斯每天都和家乐福在中国的业务不太交叉。 迪亚斯每天都直接向迪亚斯西班牙总部报告。 迪尔中国的it系统也一直基于迪尔西班牙总部的it系统得到支持。 因此，这些在脱离家乐福后也没有任何变化。 而且迪亚斯每天在中国的物流系统也是与家乐福相互独立的，基于迪亚斯西班牙总部对迪亚斯中国的管理，即使分离也不会影响迪亚斯中国。

公开资料显示，迪亚斯每天在中国的门店数量400多家，而迪亚斯每天按照同类超市的标准，迪亚斯每天在中国门店扩张并不理想。 另外，josé antonio parra表示，虽然会在中国市场扩大，但现在还不着急，需要在稳步发展现有门店时迅速发展。 但是，迪亚斯指出，每天上市时将把在中国的战术展开提高到新的水平。

独资运营的道路很长

中投顾问黎雪荣高级研究员在《每日经济信息》采访中指出:“迪亚斯每天独立上市后，对世界包括中国市场的快速发展都有促进作用，一点战术规划等也将得到改善。” 不过，黎雪荣表示，迪亚斯要想每天在中国快速健康成长，就必须面对自有品牌、门店扩张等问题。

2003年进入中国市场以来，迪亚斯每天在中国迅速发展并不顺利，这几年开始迅速发展。

迪尔的经营理念是以知名企业品牌和自有品牌的销售为中心，从全方位降低价值成本，为客户提供最高的性价比商品。 但是，由于中国市场在人手、店面租金等方面的价格上涨，迪亚斯每天在中国店面的折扣特点也不是很大。

而且，迪尔每天最具特色的是自有品牌，这些商品比同类商品低约20%，同时完美的产品系列满足了客户的诉求。 在国外，媒体每天的自有品牌销售比例超过50%，但josé antonio parra表示:“目前，媒体每天在中国市场的自有品牌比例只有10%。”

据悉，迪亚斯每天2003年进入中国市场，2003年7月进入上海开第一家店，同年10月进入北京市场开第一家店。 迄今为止，除上海北京外，迪亚每天都在中国进入天津。