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大家都知道，客户等级与货源投放量是息息相关的，一般情况，客户等级越高得到的货源也就越多。但货源紧缺时，客户等级也容易下降。

因此，店老板要尽可能地稳定甚至提高等级。平时要密切关注自身的订货量、订货结构、稳定性等订货情况是否会导致等级下降。同时要及时寻求片区客户经理的帮助和指导，制定合理的订货计划，确保稳固客户等级。

为什么没货还要申请提高限量呢？因为月限量是动态变化的，而且每年的3-7 月份是卷烟销售淡季，客户的月销售量都会明显下降，专卖部门也会根据限量使用率下降情况相应下调客户的月限量。

货源虽然紧张，但每年8月份开始卷烟进入销售旺季，此时偏低的月限量明显供不应求。所以，出现限量偏低时，店老板要及时通过客户经理或者直接向片区专管员申请提高限量。

根据店铺实际经营情况，要100％订货，尽量订满策略量。因为每漏订一次货或漏订某些品牌卷烟，它的损失是无法直接挽回的。

每年第四季度都是卷烟货源较为紧缺的季节，而且当前卷烟品牌整合趋势逐渐加快，弱势品牌会逐渐被淘汰。因此，零售客户要改变以往货源充足时“不好卖的就不进货”的习惯。

可以尝试订购一些相对不太畅销的卷烟，也可以订购省外的同价常销烟来弥补省内烟货源的不足。

因为元旦之前卷烟货源投放策略是逐月趋于紧张的，所以零售客户日常经营卷烟要有库存意识。可以提前一两个月备足需要订购的紧俏烟，或者平时也可以多库存一些常销烟或货源有余的品牌烟。

一般来讲，新产品刚投放时是个新的利润增长点，因为许多消费者对新产品都有尝试的好奇心理。而且因为其面还没有铺开，价格也比较到位，利润较高。因此，零售客户可以多尝试订购和推荐一些新近投放的新产品。

货源紧缺，低价位烟或紧俏烟不够卖，就需要各位老板适当做出改变，稳中求进，寻找最优的解决方案。以上建议也是根据一些优秀零售户的实战经验总结而来，希望对大家有所帮助，祝各位老板生意兴隆！

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